GENERA para las EMPRESAS, un proyecto italiano llega a España gracias a CESMEN-LAB (Centro Español de Medicina Narrativa)

La GenZ se refiere a las personas nacidas entre 1996 y 2010. Situada entre los millennials y la Generación Alpha, es la segunda generación más joven, la primera que creció con Internet, la generación de los llamados nativosdigitales. Los mayores de la Gen Z ya tienen trabajo e hipoteca, mientras que los más jóvenes aún son preadolescentes, son el futuro de la fuerza laboral.

Según un informe de McKinsey & Company, la Gen Z da mayor prioridad a los valores y al propósito del trabajo en comparación con los empleados mayores. Por esta razón, incluso pensando en el futuro del mundo laboral, es esencial crear un entorno que fomente una cultura del bienestar.

Para obtener una ventaja competitiva en la atracción y retención de talento, las organizaciones deben comprender a fondo lo que realmente importa para los empleados hoy en día. Es cada vez más importante que los trabajadores sean valorados como personas a 360 grados, no solo como empleados. Una cultura empresarial fuerte, un sentido de comunidad, compañeros atentos, oportunidades de desarrollo y trayectorias profesionales claras son mucho más importantes para la fuerza laboral de lo que se imagina.

Invertir en los aspectos humanos del trabajo es fundamental para quienes desean atraer y retener a los mejores talentos.

También por esta razón existe GENERA para las EMPRESAS, un proyecto italiano que se está desarrollando también en España gracias al Instituto de Investigación CESMEN-LAB (Centro Español de Medicina Narrativa). Este proyecto tiene como objetivo ayudar a las empresas a superar los desafíos que limitan el rendimiento de los empleados, como el desgaste, el presentismo y el ausentismo, mejorando al mismo tiempo el bienestar de las personas. Un proceso de ChangeManagement que va más allá de un enfoque centrado solo en las tareas y se enfoca en la atención a los empleados.

El desarrollo del pleno potencial de las personas es el camino principal para atraer y retener talentos y crear un círculo virtuoso que se retroalimenta. Muy interesante en este sentido el estudio de McKinsey.